Marktentwicklung vom 15. Dezember 2025
CMS hat im Dezember 2025 den kanzleiweiten Rollout von Harvey über alle 21 Mitgliedsfirmen in mehr als 50 Ländern angekuendigt. Mehr als 7.000 Anwaelte und Mitarbeiter sollen Zugang erhalten. Harvey bezeichnet die Einführung als eine der größten GenAI-Implementierungen im Rechtsmarkt.
Die Zahl der Lizenzen ist beeindruckend, aber sie ist nicht das wichtigste Mass. Bei einem globalen Rollout treffen unterschiedliche Rechtsordnungen, Mandantenanforderungen, Datenregeln und Arbeitskulturen aufeinander. Erfolg zeigt sich daher nicht daran, wie viele Nutzer freigeschaltet sind, sondern ob bestimmte Arbeitsabläufe messbar besser werden.
CMS hatte bereits vor der Vollausweitung tausende aktive Nutzer. Das spricht für einen schrittweisen Ansatz: Nutzung beobachten, gute Muster identifizieren, Schulung und Support ausbauen und erst dann skalieren. Für jede Praxisgruppe müssen andere Aufgaben, Referenzfaelle und Kontrollschritte gelten. Eine Due Diligence braucht andere Leitplanken als ein arbeitsrechtliches Memo oder eine Mandanten-E-Mail.
Auch Mandanten werden genauer fragen. Wurde KI eingesetzt? Welche Daten gingen in das System? Wer hat das Ergebnis geprüft? Wie wirkt sich die Effizienz auf Preis und Staffing aus? Eine Kanzlei, die KI groß ausrollt, braucht darauf konsistente Antworten, nicht 50 lokale Varianten.
Der Rollout ist deshalb ein Marktsignal: Legal AI verlässt die Innovationsabteilung und wird Teil der Betriebsorganisation. Die nächste Stufe ist weniger spektakulaer als die Ankuendigung. Sie besteht aus Nutzungsdaten, Fehlerkatalogen, Freigaberegeln und einer ehrlichen Rechnung darüber, welche Arbeit tatsaechlich schneller oder besser geworden ist.
Quellen
Transparenz: Dieser Beitrag wurde mit KI-Unterstützung erstellt. Die verlinkten Kernquellen wurden am 23. August 2026 redaktionell geprüft.